Van Noordenne : Élever la fabrication du verre avec FeneVision

Atteindre une visibilité et une efficacité complètes grâce à l'intégration ERP.

A man stands beside a large industrial machine

Résumé exécutif

Van Noordenne, une entreprise leader dans la fabrication de verre basée aux Pays-Bas, a transformé ses opérations en mettant en place le système ERP FeneVision de Cyncly.

Cette intégration a permis à Van Noordenne d'obtenir une visibilité complète, des flux de travail automatisés et une gestion de production améliorée, soutenant ainsi sa croissance et son engagement envers des produits verriers de haute qualité.

Informations sur l’entreprise

Industrie: Fabrication de verre
Fondation : 1938
Siège social: Pays-Bas
Spécialisation Produits verriers, y compris verre monolithique, verre sur mesure pour expositions haut de gamme, produits spécialisés, portes de douche et verre gravé
Portée du marché : Europe

Pourquoi un changement était nécessaire

Van Noordenne avait besoin d’un système ERP robuste pour gérer l'augmentation de la demande en production et améliorer l’efficacité.

Leurs anciens systèmes ne permettaient pas d'obtenir des données en temps réel ni une intégration complète, limitant leur capacité à optimiser les opérations et à répondre aux attentes croissantes des clients.

Comment le changement s’est produit

Van Noordenne a sélectionné le système ERP FeneVision de Cyncly pour sa flexibilité, ses capacités complètes et son support robuste.

FeneVision a fourni un suivi de production en temps réel, une planification et un ordonnancement automatisés, ainsi qu’une visibilité complète sur tous les processus clés, permettant à Van Noordenne d’optimiser ses divers processus de production et d’améliorer son efficacité.

Quels résultats le changement a apportés

Avec FeneVision, Van Noordenne a obtenu une visibilité en temps réel sur chaque phase de production, une intégration fluide avec la gestion des stocks et la comptabilité, ainsi qu’une réduction des erreurs dans la production et l’expédition.

L’implémentation de la fonctionnalité Business Intelligence de FeneVision a renforcé leur capacité à identifier d’éventuels problèmes et à assurer des transitions fluides avec une mise en œuvre rapide et contrôlée.

Quels avantages pouvez-vous attendre ?

Efficacité opérationnelle : Processus de production optimisés et suivi en temps réel amélioré à toutes les étapes.	Visibilité complète : Visibilité totale sur tous les processus et départements clés, améliorant la prise de décision et l’efficacité.
Flux de travail automatisés : Planification et ordonnancement automatisés avancés, optimisant la gestion de la production et réduisant les interventions manuelles.	Gestion de production améliorée : Utilisation de Business Intelligence pour identifier les problèmes potentiels et optimiser les opérations, garantissant une amélioration continue..

Avoir une visibilité complète sur tous les processus clés de notre organisation, y compris à travers les différents départements et filiales de notre entreprise, est essentiel. Ce n'était pas la solution la moins chère, mais c'était la solution commerciale complète dont nous avions besoin.

Peter Koops

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Pourquoi un changement était nécessaire

Comment le changement s’est produit

Quels résultats le changement a apportés

Quels avantages pouvez-vous attendre ?

Efficacité opérationnelle : Processus de production optimisés et suivi en temps réel amélioré à toutes les étapes.

Visibilité complète : Visibilité totale sur tous les processus et départements clés, améliorant la prise de décision et l’efficacité.

Flux de travail automatisés : Planification et ordonnancement automatisés avancés, optimisant la gestion de la production et réduisant les interventions manuelles.

Gestion de production améliorée : Utilisation de Business Intelligence pour identifier les problèmes potentiels et optimiser les opérations, garantissant une amélioration continue..